聚力打造“匠心建工”人才品牌 助推企業(yè)高質量發(fā)展

發(fā)布時間：2021/11/3 11:16:05    瀏覽次數：1651    來源： 建工集團 賈學敏

今年以來，建工集團將建強用好經營管理人才、專業(yè)技術人才、生產技能人才“三支隊伍”作為青年人才儲備、培養(yǎng)、使用的重要舉措，聚力打造“匠心建工”人才工作品牌。在人才工作中，建工集團堅持以培養(yǎng)鍛煉為基礎，以選準選好為根本，以從嚴管理為保障，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，完善人才激勵體系，讓人才切實成為激活創(chuàng)新潛能、助力企業(yè)提質增效的堅實力量。

育匠心，培養(yǎng)高素質復合型經營管理人才

初心在方寸，咫尺在匠心。為培養(yǎng)講政治、懂業(yè)務、善管理、能決策的高素質復合型經營管理人才，建工集團以提升領導力為核心，堅持和完善黨委成員和經理層成員“雙向進入、交叉任職”領導體制，貫徹落實“一崗雙責”制度，既要抓好業(yè)務工作又要抓好黨風廉政建設。實行交流任職制度，根據管理人員成長規(guī)律和成才特點,有計劃選派干部到關鍵崗位上鍛煉,加強建工集團系統(tǒng)內企業(yè)與建工集團各部室之間人員交流,黨建和經營管理人員雙向交流,把黨建崗位作為培養(yǎng)復合型管理人才的重要平臺。定期開展管理人員領導力提升培訓課程，采取專家授課、案例研討、沙盤模擬等多種形式，全面提升企業(yè)經營管理人才管理能力和決策水平。

鑄匠魂，培育高水平專家型專業(yè)技術人才

精益求精，鑄造匠魂。為培育業(yè)務精湛、技術領先、能夠妥善解決工程技術領域難題的高水平專家型專業(yè)技術人才，建工集團以培養(yǎng)高精尖為關鍵，積極推行項目經理負責制，為業(yè)務精湛、經驗豐富的工程技術人才晉升為項目經理、技術負責人，提升關鍵工程技術提供重要鍛煉平臺。實行員工職業(yè)發(fā)展雙通道機制，擴寬專業(yè)技術人才職業(yè)發(fā)展渠道，為專業(yè)技術人才成為領域專家提供機制保障。實施人才培養(yǎng)“鴻鵠計劃”，聯(lián)手高校、名企和重點項目，有計劃分層次地組織專業(yè)技術培訓、執(zhí)業(yè)資格考前輔導、技術經驗交流及QC小組競賽活動，多措并舉不斷加大高層次專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，全面提升專業(yè)技術人才整體素質。

傳匠藝，培植高技能工匠型生產技能人才

尊師重道，傳承匠藝。為培植有智慧、懂技能、會創(chuàng)新、能傳承的高技能工匠型生產技能人才，建工集團以增強骨干力量為重點，傾力打造“劉東林班組”，鉆研生產技術，致力技術改造，代表連云港市參加全省PC技能競賽并取得驕人成績，連續(xù)多年獲得行業(yè)QC成果獎，爭當裝配式建筑行業(yè)生產技術領頭人。創(chuàng)新實施“師帶徒”培訓模式，全力組織“教絕技、傳名技、帶高徒”技術推廣交流活動，充分發(fā)揮高水平技能人才“傳幫帶”輻射作用，讓扎根生產一線的高技能工匠型生產技能人才薪火相傳、生生不息。

乘風而起，建工有你。下一步，建工集團將繼續(xù)秉承“人才是第一資源”理念，打造人才生態(tài)新高地，多措并舉激發(fā)人才創(chuàng)新活力，為建工集團高質量發(fā)展添磚加瓦，保駕護航。