主動打好“三張牌” 助推“兩在兩同”見實效
發(fā)布時間：2021/10/22 12:35:09 瀏覽次數(shù)：2117 來源： 集團黨群工作部 董舒
為積極響應黨中央號召，貫徹落實市第十三次黨代會精神，市城建控股集團各級黨組織聞令而動、全面動員，把開展“兩在兩同”建新功行動作為深化黨史學習教育的重要載體，緊密結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，充分發(fā)揮黨員領導干部表率作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。立足實際，堅持打好三張“主動牌”，在“兩在兩同”建新功行動中走在前列、當好先鋒，凝聚集團發(fā)展的強大動力。
打好“安全牌” 緊抓安全生產(chǎn)隱患排查
集團黨委始終把廣大職工群眾的生命安全及身體健康放在首位，落細落實各項疫情防控措施，全面守牢安全生產(chǎn)底線。疫情防控期間，集團領導以“四不兩直”方式，開展8次安全生產(chǎn)專項檢查和多次隨機巡查，對照《企業(yè)落實安全主體責任重點事項清單（20條）》，逐條查擺問題，下達安全隱患整改通知單36份，形成檢查報告12份，針對安全隱患設計制作督辦進程圖，督促及時整改、持續(xù)跟蹤，確保安全生產(chǎn)工作不留死角。組織3次安全生產(chǎn)和疫情防控應急演練活動，并邀請專家開展安全知識培訓，受教職工達1000余人次。設計、印制安全生產(chǎn)宣傳海報，進一步提升職工安全意識和風險防范能力。
打好“發(fā)展牌” 全力推進集團高質(zhì)發(fā)展
集團黨委緊緊圍繞集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以深化改革、轉(zhuǎn)型升級為主線，推動實施創(chuàng)新驅(qū)動、人才強企、協(xié)同開放三大戰(zhàn)略，不斷完善管理體系、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。集團領導干部沉下身子、撲進一線走訪調(diào)研，排查分析制約改革發(fā)展的短板弱項，制定有針對性的解決措施，著力打通堵點難點。完善合規(guī)內(nèi)控體系，建立健全企業(yè)債務風險、投資風險、法律風險、安全風險、金融風險等合規(guī)內(nèi)控體系和實時監(jiān)測預警及風險排查機制；將技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投入等納入子公司經(jīng)營業(yè)績考核，切實提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
打好“服務牌” 全心全意辦好惠民實事
集團黨委將“兩在兩同”建新功行動與“我為群眾辦實事”實踐活動深度融合，各級領導干部深入基層一線調(diào)研群眾所需，聚焦民生所急所需，分類梳理，找準癥結(jié)，扎實推進，切實解決了一批群眾“急難愁盼”問題。緊貼職工需求，投入資金近10萬元添置家具、家電，進一步升級打造了“女職工關愛室”，把貼心關懷送到職工身邊；動員集團廣大黨員職工將“兩在兩同”與志愿服務、社會關愛相結(jié)合，先后開展防疫等志愿服務達2000余人次、中秋為福利院70多位孩子送去慰問品和節(jié)日祝福、連續(xù)6年為家庭困難職工、學生捐贈愛心助學金，以黨員的先鋒行動把溫暖送到群眾心坎上；積極探索“公共+共享”融合發(fā)展創(chuàng)新模式，成功啟動試點運營有樁共享電動車項目，建成站點55個，投放共享電動車500輛，從解決市民出行“最后一公里”切題，向提供“全域低碳出行解決方案”轉(zhuǎn)型升級。
重實干、辦實事、出實效，市城建控股集團黨委將進一步發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，用心用情辦實事，凝心聚力助發(fā)展，傳承發(fā)揚好新時代“連云港精神”！
