三項工作機制 賦能 “三組聯(lián)建”
發(fā)布時間：2024/4/27 16:16:07 瀏覽次數(shù)：983 來源： 市政公用 趙田田
一名黨員一面旗幟，一個班組一個陣地。近年來，港城水務(wù)黨支部積極探索新形勢下國企黨建工作新路徑，以政治引領(lǐng)機制、創(chuàng)新發(fā)展機制、賦能成長機制為根基，全力推動黨小組、生產(chǎn)班組、工會小組三組深度融合，著力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢，致力打造公司黨建引領(lǐng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融共生，共享共建的新生活力。
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政治引領(lǐng)機制。公司依托生產(chǎn)班組同步組建黨小組、工會小組，在生產(chǎn)班組中劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員示范崗，讓班組成員參加黨員會議、黨員活動，同時黨小組長列席班組會議，宣講黨的理論政策，傳遞黨的好聲音，切實發(fā)揮黨小組引領(lǐng)作用。黨支部持續(xù)推動黨小組建在一線、活動培訓(xùn)開展在一線，切實強化一線產(chǎn)業(yè)工人的思想政治引領(lǐng)，為推動產(chǎn)業(yè)工人改革建設(shè)、實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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創(chuàng)新發(fā)展機制。公司通過開展修舊利廢工作，強化班組員工的成本意識、勤儉意識和創(chuàng)新創(chuàng)效意識。同時通過領(lǐng)辦技改技革課題，有針對性革新攻關(guān)，提升設(shè)備性能、優(yōu)化工藝流程，減少能源消耗，進一步推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。在公司創(chuàng)新發(fā)展方面，通過深化“校企合作”“企企合作”，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源互用、利益共享，在技能型人才培養(yǎng)、專利技術(shù)研發(fā)、完善公司產(chǎn)業(yè)鏈等方面取得突破。
賦能成長機制。“與黨同心、與企連心、與職工貼心”是三組聯(lián)建的根本出發(fā)點。近年來，公司通過“師帶徒”、行業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵、職工技能競賽等方式，加快班組新員工培養(yǎng)，強化班組員工“比、學(xué)、趕、超”意識，提高團隊業(yè)務(wù)能力。同時，開展工段長、化驗中心主任崗位內(nèi)部競聘，為公司一線產(chǎn)業(yè)工人打通晉升通道，走向更廣、更大的舞臺。工會每年開展多項關(guān)愛慰問員工活動，通過舉辦座談會、與一線員工談心談話等方式，及時了解員工的思想和工作動態(tài)，營造和諧的用工氛圍。
