為適應(yīng)城建控股集團(tuán)建設(shè)工地信息化工作需要,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目數(shù)字化管理水平,構(gòu)建完善的信息化管理體系,2月22日,集團(tuán)舉辦智慧工地信息化系統(tǒng)培訓(xùn),集團(tuán)各權(quán)屬公司工程管理相關(guān)人員40余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)對(duì)智慧工地信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)、操作流程、業(yè)務(wù)系統(tǒng)咨詢等內(nèi)容進(jìn)行講解,結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目信息化實(shí)際工作需要,切實(shí)提高各二級(jí)公司工程管理相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)智慧工地信息化系統(tǒng)的了解程度,進(jìn)一步提升對(duì)集團(tuán)信息化重視程度,通過借助信息化優(yōu)化管理模式,合力推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會(huì)上,集團(tuán)安全監(jiān)管與技術(shù)管理部提出相關(guān)要求,一是要做好檔案資料管理工作,提高各二級(jí)公司對(duì)工程項(xiàng)目數(shù)字化管理水平;二是要注重與各施工單位溝通交流,提升工程項(xiàng)目信息化整體水平;三是端正思想態(tài)度,悉心領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容,把建設(shè)工程信息化工作納入重要工作日程,大力推進(jìn)工程項(xiàng)目信息化體系建設(shè)。