8月,花果山酒店迎來了經(jīng)營上的強勁反彈,無論是酒店客房入住率,還是餐飲宴會的接待量均大幅上升。其中8月中旬,酒店周末客房入住連續(xù)滿房,呈現(xiàn)“一房難求”的現(xiàn)象。截止8月底,酒店營收不僅超去年同期,還創(chuàng)造了酒店開業(yè)以來單月營收歷史最高水平。在今年全國酒店業(yè)遭受疫情嚴重影響的背景下還能創(chuàng)造營收紀錄,除了酒店員工眾志成城、共同努力這一因素之外,更多的是得益于酒店勇于突破固有思維、立意創(chuàng)新、拓展市場等多項經(jīng)營舉措的同步施行。
花果山酒店積極響應集團“大干100天,全力沖刺目標任務”的號召,打破慣有思維定式,多點開花、全方位發(fā)力推出以下具體舉措:一是打造區(qū)域聯(lián)合營銷模式,依托金陵品牌,推出蘇北區(qū)域六城13店客房產(chǎn)品通票,嘗試推出“蘇北游”旅游線路產(chǎn)品試點,建立集餐飲、住宿、商務、旅游、購物為一體的片區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷完善逐步推廣至蘇北全域,形成較大的區(qū)域市場競爭力。二是對外積極開展高鐵沿線的市場布局,利用地域資源尋覓商機,努力做到服務細化、精益求精,維護并進一步提高酒店的市場美譽度和品牌影響力;三是對內(nèi)挖掘潛力,打造花果山酒店的品牌產(chǎn)品,并同步向市場進行多方位、多層次推廣,著力完善婚喜宴一條龍服務項目,延伸開發(fā)餐飲、客房、康體、會務的配套服務,進一步加大線上銷售渠道的建設,打造具有性價比高的產(chǎn)品,促進線上銷售量的提高,為酒店總體營收提供盡可能的支撐;四是加強內(nèi)部建設,樹立模范典型,倡導吃苦耐勞、踏實肯干、勇于奉獻的優(yōu)良工作作風。
花果山酒店克服了各種不利因素和層層困難,全線出擊,首戰(zhàn)告捷,取得了令人振奮的階段性勝利。不僅如此,酒店在做好經(jīng)營的同時,還先后順利完成了三次國家級重大接待工作,圓滿完成了任務。在接下來的經(jīng)營中,花果山酒店全體員工將繼續(xù)努力,全力落實推進既定的經(jīng)營措施,力爭全年經(jīng)營指標如期完成。