金海置業(yè)公司召開目標推進會
發(fā)布時間：2020/4/14 8:50:40 瀏覽次數(shù)：1693 來源： 金海置業(yè) 孫振華
為深入了解公司各部門工作推進情況和下一步計劃，深挖工作中存在的困難，討論擬定切實可行的解決辦法，為順利完成年度目標打下堅實的基礎(chǔ)，公司組織召開了目標推進會。
會議首先傳達集團一季度經(jīng)營分析會會議精神，各部門匯報部門各項指標完成情況和下一步工作計劃，以及存在的問題等。
針對各部門實際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一提出具體要求，重點工作如下：一是圍繞年度目標，加快項目建設(shè)，同時財務(wù)分析細致全面，為公司經(jīng)營研判提供依據(jù)。二是對潛在的風險點，要提前梳理介入，主動對接，提前化解矛盾。三是高度重視安全工作，監(jiān)督檢查全過程要閉合。四是要明確項目后評價的目的、意義、作用，做細。五是加快各項目竣工備案驗收等。六是加強工程部監(jiān)管職能，質(zhì)量、進度督查形成報告；七是拓寬營銷思路，加快貸款手續(xù)辦理。
最后，會議要求各部門對照年度目標，進行細化分解，形成工作清單，按照清單進行考核，調(diào)動全體員工積極性，解放思想以效益優(yōu)先為導(dǎo)向，同時做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，努力實現(xiàn)全年目標。
