蒼梧物業(yè)召開月度工作推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2019/8/21 8:40:21 瀏覽次數(shù)：2048 來(lái)源： 蒼梧物業(yè) 褚明浩
為加快全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)，8月20日，蒼梧物業(yè)公司組織召開月度工作總結(jié)暨目標(biāo)推進(jìn)會(huì)。蒼梧物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各小區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各部室、權(quán)屬企業(yè)、各在管小區(qū)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了目前工作完成情況及下一步工作計(jì)劃，公司分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作作了點(diǎn)評(píng)發(fā)言。
會(huì)議指出，要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展。會(huì)議要求，一是梳理問(wèn)題，加快進(jìn)度。針對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)，逐一梳理當(dāng)前工作進(jìn)度，破解難題，加快推進(jìn)。二是突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。要加快智慧物業(yè)、管家式服務(wù)、多元化服務(wù)等重點(diǎn)工作發(fā)展步伐，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。三是齊心協(xié)力，分工合作。各部門、項(xiàng)目處、權(quán)屬公司要層層分解指標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，通力合作，相互配合，形成工作上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以效益為導(dǎo)向，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)定不移確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。
