集團周文軍董事長一行調研蒼梧房開
發(fā)布時間：2019/2/26 10:23:59 瀏覽次數：2740 來源： 蒼梧房開 李晶晶
2月25日上午，集團周文軍董事長一行調研蒼梧房開企業(yè)經營發(fā)展情況，集團周瑞榮副總經理及相關部室負責人陪同調研。蒼梧房開公司經營層、各部室及權屬公司主要負責人參加調研座談。
座談會上，蒼梧房開董事長、總經理姜士甫圍繞2019年目標任務推進、企業(yè)管理建設以及下一步轉型發(fā)展思路等方面作了全面匯報。集團財務部、人力資源部、戰(zhàn)略策劃部、投資部、總工辦及房地產事業(yè)部負責人分別圍繞條線工作就蒼梧房開下一步經營發(fā)展提出了指導性意見和建議。
隨后，周瑞榮副總經理就蒼梧房開2019年工作提出三點要求：一是緊扣年度任務指標，加快推進蒼梧家苑項目建設，力爭完成多層及排屋精裝工程驗收，具備項目結轉條件，要多措并舉加大蒼梧家苑尾盤銷售，確保年度目標全面完成；二是加強內部管理，提升員工素質。要梳理完善管理流程，借鑒先進的管理經驗，多形式的組織員工外出學習，提升管理水平和業(yè)務能力；三是圍繞鄉(xiāng)村振興建設、增加配套服務等方面尋找發(fā)展機遇，提升項目開發(fā)品質。
最后，周文軍董事長對蒼梧房開經營發(fā)展工作給予了肯定，并從集團改革轉型發(fā)展、房地產市場發(fā)展形勢等方面作了深入闡述和分析。針對蒼梧房開下一步發(fā)展，周董事長強調：一是要認真研究集團房地產版塊發(fā)展工作和國家相關政策走向，堅定信心，統(tǒng)籌謀劃，加強集團內部協(xié)同發(fā)展；二是對標市場，加快推進體制機制及薪酬改革，提升企業(yè)管理效率；三是加大既定目標任務推進力度，對標市場、同行找差距，將壓力轉化為動力，努力推進年度目標全面完成；四是抓牢黨建主責主業(yè)，將黨建工作與業(yè)務工作深度融合，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局的引領作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)轉型發(fā)展提供堅強組織保證；五是圍繞連云新城開發(fā)建設再啟動、集團內外部資源開發(fā)等方面尋求合作空間，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要抓好蒼梧家苑項目建設，維護現有的客戶群，提升蒼梧房開品牌形象。
