集團召開項目手續(xù)辦理和存量資產盤活工作推進會
發(fā)布時間：2018/12/26 9:51:35 瀏覽次數：3171 來源： 集團辦公室 李瑞
12月25日上午,集團周文軍董事長召開存量資產盤活和項目手續(xù)辦理工作推進會，集團翟曉東副總經理、工會李廣春主席、李啟珍總工程師，集團招商辦、總工辦和相關二級公司參加會議。
會上，集團招商辦、總工辦分別匯報了存量資產盤活和項目手續(xù)辦理推進情況，相關二級公司進行了補充發(fā)言。隨后，集團相關分管領導分別就項目手續(xù)辦理和存量資產盤活工作進行了安排部署。最后，周文軍董事長對集團項目手續(xù)辦理和存量資產盤活工作提出了具體而又全面的工作要求。
關于存量資產盤活工作。周文軍董事長要求，集團投資部、招商辦要將盤活資產事項納入年度考核；特別是潤科集團、金海岸公司和商業(yè)資產事業(yè)部的相關資產，要多措并舉、加大盤活力度，盡快變現；招商辦要實地查勘可盤活資產情況，與各二級公司共同制定盤活方案，將盤活資產與工程款掛鉤，根據《存量房產盤活獎勵辦法》定期通報資產處置情況。
關于完善項目手續(xù)工作。周文軍董事長指出，項目手續(xù)辦理離既定目標任務仍有差距，但關鍵工作有突破、整體推進有成效。目前消防、供電等部門協(xié)調難題已基本解決。下一步各單位要不斷加強自身辦證統(tǒng)籌管理工作，一是集團總工辦牽頭積極對接相關部門，加快項目手續(xù)辦理效率，在地方部門調整之前通過驗收；二是舍小賬，算大賬，以服務盤活資產和安全運營為中心處理項目手續(xù)辦理過程中的經濟賬；三是細化措施、夯實責任，對已辦到項目備案手續(xù)的項目，盡快轉入產權證辦理程序，確保手續(xù)完善形成閉環(huán)。
