集團周文軍董事長主持召開集團重點項目推進會
發(fā)布時間：2018/9/30 20:05:59 瀏覽次數(shù)：2509 來源： 集團督查辦 莊尹
9月30日上午，周文軍董事長主持召開集團重點項目推進會。集團萬寶平總經(jīng)理、集團副總經(jīng)理周瑞榮、吳洋、工會主席李廣春、總經(jīng)濟師張勇、總工程師李啟珍出席會議。集團財務(wù)部、總工辦、督查辦及潤科集團、蒼梧房開、建工集團有關(guān)負責(zé)人參加會議。
會上，集團督查辦對蒼梧家苑、連云港大劇院及大數(shù)據(jù)中心等項目的進展情況、存在問題及下步計劃進行了詳細匯報，各相關(guān)二級公司針對各自承擔(dān)的項目推進情況及下步措施分別進行了補充發(fā)言，集團總工辦對項目建設(shè)提出了相關(guān)建議，集團參會領(lǐng)導(dǎo)對項目推進分別作出具體要求。
最后，周文軍董事長圍繞三個項目當前推進情況及年度目標分別作出總體部署，一是蒼梧家苑、大數(shù)據(jù)中心實際進展已滯后于原計劃，各相關(guān)單位要從思想上高度重視，深入分析，查找原因，對項目建設(shè)中存在的問題不回避，想法設(shè)法采取措施予以解決。二是連云港大劇院是提升市民生活品質(zhì)的重點項目，當前推進較好，但細部工程復(fù)雜，要繼續(xù)細致謀劃，全盤推進，確保2019年元旦節(jié)試運營。三是集團總工辦要指導(dǎo)潤科集團對大數(shù)據(jù)中心、大劇院項目和蒼梧房開對蒼梧家苑項目重新制定進度計劃，倒排工期，細化到各專業(yè)，細化到各班組，同時加大人力物力投入，充分利用施工作業(yè)面，提高施工效率。集團財務(wù)部做好項目建設(shè)的資金保障工作，集團督查辦圍繞新的計劃加強督查督辦，每周通報項目進展。
