集團(tuán)周文軍董事長一行分別調(diào)研蒼梧物業(yè)和蒼梧房開
發(fā)布時(shí)間：2018/8/22 9:42:14 瀏覽次數(shù)：2749 來源： 蒼梧物業(yè) 禇明浩；蒼梧房開 李晶晶
8月20日下午，集團(tuán)周文軍董事長一行到蒼梧物業(yè)調(diào)研公司經(jīng)營管理和轉(zhuǎn)型改革情況，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師張勇、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略策劃部、房地產(chǎn)事業(yè)部、投資部陪同調(diào)研。蒼梧物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室相關(guān)人員、中層干部參加調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，蒼梧物業(yè)總經(jīng)理朱素蘭對(duì)蒼梧公司情況、公司三年行動(dòng)計(jì)劃以及改革轉(zhuǎn)型思路等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，蒼梧物業(yè)權(quán)屬企業(yè)裕城物業(yè)負(fù)責(zé)人就權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況進(jìn)行了工作匯報(bào)。集團(tuán)相關(guān)部室分別對(duì)蒼梧物業(yè)相關(guān)工作開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就下一步發(fā)展提出了意見和建議。
隨后，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師張勇對(duì)蒼梧物業(yè)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展作出安排：一是加強(qiáng)科學(xué)的決策。加快項(xiàng)目調(diào)查研究，先行先試做好項(xiàng)目試點(diǎn)工作。二是做好“堅(jiān)決”和“堅(jiān)持”。在改革轉(zhuǎn)型過程中，要打破常規(guī)，下定決心，堅(jiān)持到底。三是完善保障機(jī)制。要以制度為先，進(jìn)一步強(qiáng)化制度的保護(hù)作用。
最后，集團(tuán)周文軍董事長對(duì)蒼梧物業(yè)的經(jīng)營情況和改革發(fā)展方向給予了肯定，并對(duì)下一步工作開展提出了九點(diǎn)要求：一是改革求強(qiáng)、求質(zhì)，不求大。蒼梧物業(yè)要通過進(jìn)一步強(qiáng)化品質(zhì)提高經(jīng)營業(yè)績，成為港城物業(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展。從大型設(shè)備管養(yǎng)維護(hù)、健康養(yǎng)老、深化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等方面破題，進(jìn)一步拓寬思路。三是對(duì)標(biāo)高端企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，走精品物業(yè)、高端物業(yè)道路。四是強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)管理，通過改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)人均效益。五是重視人才培養(yǎng)與人力資源更新。立足蒼梧物業(yè)輕資產(chǎn)公司實(shí)際，通過吸納、培養(yǎng)大量人才，提高公司整體認(rèn)知與理念，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。六是精益求精，繼續(xù)彰顯蒼梧物業(yè)金鑰匙服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì)。七是與市公安系統(tǒng)精密對(duì)接，創(chuàng)新蒼梧保安公司發(fā)展思路。八是落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。將項(xiàng)目經(jīng)營業(yè)績與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員收入、獎(jiǎng)懲掛鉤，激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理與管理人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。九是將“紅色物業(yè)”黨建工作與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，創(chuàng)建自己的黨建特色，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，以黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型出成效。
8月21日上午，集團(tuán)周文軍董事長一行到蒼梧房開調(diào)研企業(yè)經(jīng)營管理和轉(zhuǎn)型改革情況，集團(tuán)副總經(jīng)理周瑞榮、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略策劃部、投資部、房地產(chǎn)事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。蒼梧房開領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，蒼梧房開董事長、總經(jīng)理姜士甫圍繞企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃、改革發(fā)展、資產(chǎn)處置情況以及主要存在問題等作了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)相關(guān)部室就蒼梧房開下一步發(fā)展提出了針對(duì)性意見和建議。
隨后，集團(tuán)副總經(jīng)理周瑞榮就蒼梧房開目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況以及下一步工作提出要求：一是進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，確保集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)全面完成；二是全力抓好開發(fā)項(xiàng)目管理工作，積極主動(dòng)作為，及時(shí)反饋解決存在的問題，維護(hù)好品牌形象；三是統(tǒng)籌做好地塊儲(chǔ)備工作，提前謀劃研究項(xiàng)目功能定位；四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提升企業(yè)管理水平和隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。
最后，周文軍董事長對(duì)蒼梧房開工作開展情況特別是蒼梧家苑營銷工作給予了肯定，并對(duì)下一步工作開展提出了七點(diǎn)要求：一是蒼梧房地產(chǎn)作為地方品牌，要向高質(zhì)量高水平發(fā)展，求做強(qiáng)求創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好本地品牌；二是積極思考探索新的住宅革命發(fā)展方向，認(rèn)真研究，學(xué)習(xí)最先進(jìn)理念，引領(lǐng)本市的住宅革命；三是要保持項(xiàng)目開發(fā)的連續(xù)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；四是積極參與二級(jí)地產(chǎn)成片開發(fā)，同時(shí)積極參與土地市場(chǎng)競拍，并考慮向縣區(qū)發(fā)展；五是加快推進(jìn)蒼梧家苑項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保2020年上半年完工。要抓好精裝修品質(zhì)控制，打造樣板工程；六是進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)
員工能力再提升。要認(rèn)真研究激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；七是進(jìn)一步做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作,精準(zhǔn)測(cè)算蒼梧新華苑項(xiàng)目收益；要加強(qiáng)與蒼梧物業(yè)的品牌聯(lián)動(dòng)、細(xì)節(jié)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)蒼梧品牌的再提升。
