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集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)調(diào)研同城地產(chǎn)、潤(rùn)科集團(tuán)

發(fā)布時(shí)間:2018/8/10 10:43:42    瀏覽次數(shù):2890    來(lái)源: 同城地產(chǎn) 胡晶晶;潤(rùn)科集團(tuán) 姜力琦

88日,集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)一行到同城地產(chǎn)、潤(rùn)科集團(tuán)調(diào)研公司經(jīng)營(yíng)管理和轉(zhuǎn)型改革情況,集團(tuán)副總經(jīng)理吳洋,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略策劃部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。同城地產(chǎn)、潤(rùn)科集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室、各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。


上午,周文軍董事長(zhǎng)一行來(lái)到同城地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研座談會(huì)上,同城地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉家軍代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就公司經(jīng)營(yíng)概況、轉(zhuǎn)型改革目標(biāo)、保障措施和存在問(wèn)題及建議等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),權(quán)屬企業(yè)嘉富城公司圍繞“效益優(yōu)先”匯報(bào)了香桂園項(xiàng)目建設(shè)情況。集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別就條線工作對(duì)同城地產(chǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況以及下一步發(fā)展思路提出了針對(duì)性意見(jiàn)和建議。

隨后,吳洋副總經(jīng)理對(duì)同城地產(chǎn)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出安排部署,一是根據(jù)外部不斷變化的新形勢(shì),深入思考和研究企業(yè)發(fā)展定位,在充分論證的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革;二是充分借鑒和吸納成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善工作措施,以堅(jiān)定的信念和扎實(shí)的舉措,奮力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),在選人、育人、用人方面下功夫,不斷激發(fā)職工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

最后,周文軍董事長(zhǎng)對(duì)同城地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)情況和工作亮點(diǎn)給予了肯定,并緊密結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和同城地產(chǎn)自身業(yè)務(wù)的兩個(gè)變化,對(duì)下一步工作開(kāi)展提出了五點(diǎn)要求:一是要深刻總結(jié)歷年來(lái)片區(qū)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合國(guó)家提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展方向,努力開(kāi)拓發(fā)展空間;二是要解放思想,緊緊圍繞主業(yè)挖掘思考改革轉(zhuǎn)型新模式,有效利用集團(tuán)智慧企業(yè)平臺(tái),進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平;三是要圍繞效益做好鳳凰新城開(kāi)發(fā)建設(shè),精準(zhǔn)測(cè)算片區(qū)開(kāi)發(fā)整體收益。在南城鳳凰小鎮(zhèn)建設(shè)方面要深入謀劃功能布局,積極探索市場(chǎng)需求,注重提升品質(zhì)和細(xì)節(jié);四是要依靠人才隊(duì)伍改革創(chuàng)新,重點(diǎn)抓好青年職工培養(yǎng),努力做到人盡其才,進(jìn)一步提高工作效率,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,適時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目管理改革試點(diǎn);五是要加強(qiáng)黨建品牌建設(shè),促進(jìn)基層黨支部創(chuàng)新發(fā)展,以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)全面健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“高質(zhì)發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)”目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。


下午,周文軍董事長(zhǎng)一行來(lái)到潤(rùn)科集團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研座談會(huì)上,潤(rùn)科集團(tuán)總經(jīng)理孟凡俊重點(diǎn)圍繞三年行動(dòng)計(jì)劃、項(xiàng)目手續(xù)辦理、資產(chǎn)盤(pán)活、改革轉(zhuǎn)型等方面作了全面匯報(bào)。潤(rùn)科集團(tuán)權(quán)屬潤(rùn)輝公司主要負(fù)責(zé)人,圍繞效益優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作工作匯報(bào)。集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)人對(duì)潤(rùn)科集團(tuán)相關(guān)工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

隨后,吳洋副總經(jīng)理對(duì)潤(rùn)科集團(tuán)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出安排部署,一是進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),潤(rùn)科集團(tuán)承擔(dān)了城建控股集團(tuán)的多項(xiàng)重要任務(wù),要集中人力、物力、財(cái)力全力推進(jìn),加強(qiáng)管理,取得突破;二是日常工作有人做,年初計(jì)劃安排的項(xiàng)目,要持續(xù)推進(jìn),確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);三是進(jìn)一步加快工作節(jié)奏,進(jìn)一步明確權(quán)、責(zé)、利,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,提高辦事效率,研究自身的發(fā)展和存在問(wèn)題,保持一個(gè)好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

最后,周文軍董事長(zhǎng)對(duì)潤(rùn)科集團(tuán)的工作提出了指示性要求,周文軍董事長(zhǎng)指出,潤(rùn)科集團(tuán)通過(guò)這幾年的發(fā)展,片區(qū)打造較為成熟,各方面收益逐步體現(xiàn),潤(rùn)科集團(tuán)要把握機(jī)會(huì),做好未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)準(zhǔn)備。周文軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),潤(rùn)科集團(tuán)一是進(jìn)一步細(xì)化潤(rùn)科集團(tuán)三年行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是進(jìn)一步推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),加快手續(xù)辦理項(xiàng)目進(jìn)度,解決歷史遺留問(wèn)題;三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè) “瘦身強(qiáng)體”,增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活力;四是進(jìn)一步有效盤(pán)活存量資產(chǎn),提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;五是進(jìn)一步解放思想,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,助推企業(yè)發(fā)展。