市城建控股集團(tuán)召開(kāi)2016年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2016/7/12 9:28:21 瀏覽次數(shù)：2300 來(lái)源： 辦公室 -李瑞
為全面總結(jié)分析集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和指標(biāo)任務(wù)完成情況，加快重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展。2016年7月11日上午，城建控股集團(tuán)召開(kāi)了2016年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由周文軍董事長(zhǎng)主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)部室正副職，各二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。會(huì)上，各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人就上半年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況向全體參會(huì)人員進(jìn)了詳細(xì)的通報(bào)，集團(tuán)財(cái)務(wù)部從資產(chǎn)負(fù)債、收入成本及資金調(diào)度等方面，投資部從投資情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況、內(nèi)部資源整合等方面，總工辦從序時(shí)進(jìn)度、質(zhì)量安全等方面向全體參會(huì)人員進(jìn)了詳細(xì)的通報(bào)。
周文軍董事長(zhǎng)作重要講話，從集團(tuán)整個(gè)目標(biāo)任務(wù)完成情況、財(cái)務(wù)融資指標(biāo)、重點(diǎn)工程進(jìn)展、內(nèi)部深化改革等方面進(jìn)行了總結(jié)回顧；肯定集團(tuán)上半年取得的成績(jī)，同時(shí)指出集團(tuán)經(jīng)營(yíng)還存在經(jīng)營(yíng)能力短板、相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)不全、項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏緩慢、企業(yè)業(yè)績(jī)不平衡、信息化建設(shè)遲緩、黨建和廉政建設(shè)有差距等方面的問(wèn)題。董事長(zhǎng)要求下半年集團(tuán)部室、各二級(jí)公司要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),加大工程推進(jìn)力度、重抓資金統(tǒng)籌保障、全面落實(shí)相關(guān)政策、注重安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范、多措并舉抓好隊(duì)伍建設(shè)、從嚴(yán)落實(shí)黨建及廉政建設(shè)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成市委市政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
萬(wàn)寶平總經(jīng)理針對(duì)集團(tuán)相關(guān)部室及二級(jí)公司上半年分析匯報(bào)，提出四個(gè)方面的指導(dǎo)意見(jiàn)：一是上半年指標(biāo)有好有差，急需改善；二是存在資產(chǎn)規(guī)模與收入比例偏差較多、項(xiàng)目投資較為滯后等問(wèn)題；三是加大投資力度，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；四是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。
本次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)分析了集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，明確了下半年工作重點(diǎn)與推進(jìn)措施，動(dòng)員鼓舞全體參會(huì)人員順利完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心，為全面落實(shí)集團(tuán)2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
