11月6日上午,集團(tuán)召開(kāi)11月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì),會(huì)議由周文軍董事長(zhǎng)主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,集團(tuán)部室正職,各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)事業(yè)部分別從財(cái)務(wù)指標(biāo)情況、項(xiàng)目投資情況、工程推進(jìn)情況、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售、棚戶區(qū)改造等方面匯報(bào)了集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況及下一步工作計(jì)劃。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別針對(duì)所分管的工作作了點(diǎn)評(píng)發(fā)言,并指出了集團(tuán)在工程建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、考核指標(biāo)、廉潔防控、黨的建設(shè)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和努力的方向。最后,周文軍董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。
周文軍董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出,召開(kāi)集團(tuán)月度分析會(huì)非常必要,也十分關(guān)鍵,通過(guò)客觀分析、綜合對(duì)比能夠及時(shí)準(zhǔn)確研判集團(tuán)當(dāng)前各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況,查找指標(biāo)存在的差距,破解發(fā)展面臨的困境,切實(shí)采取有效措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,確保年底的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。就下一步工作,周文軍董事長(zhǎng)要求,一是要迅速學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)十九大精神內(nèi)涵。中央對(duì)黨的十九大精神學(xué)習(xí)提出了非常高的要求,下發(fā)了《中共中央關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的決定》,集團(tuán)人力資源部要統(tǒng)籌安排好集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到各二級(jí)開(kāi)展黨的十九大精神宣講,確保黨的十九大精神宣講到位,努力使廣大黨員干部在通讀的基礎(chǔ)上,不斷的精學(xué)、細(xì)學(xué),切實(shí)做到黨的十九大精神理解透徹、深刻領(lǐng)會(huì)。二是要大干快上,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。各部室、各二級(jí)公司要針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況、完成情況、存在問(wèn)題逐一對(duì)標(biāo),務(wù)實(shí)舉措,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),確保目標(biāo)任務(wù)順利完成,為明年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)還要超前謀劃資金保障,扎實(shí)做好統(tǒng)籌安排,確保資金安全,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。三是要提振精神,提前謀劃今后三年工作。各二級(jí)公司要圍繞政策要求,重抓改革轉(zhuǎn)型發(fā)展,提前謀劃好當(dāng)前及明年,乃至今后三年的發(fā)展思路、發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),在不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展中探索適合自身企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展路徑,充分發(fā)揮激情干事創(chuàng)業(yè)和不斷拼搏進(jìn)取的企業(yè)家精神,推動(dòng)集團(tuán)平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。四是要轉(zhuǎn)變觀念,努力提升經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)集團(tuán)一系列的改革舉措和主業(yè)調(diào)整,各二級(jí)公司要進(jìn)一步對(duì)接市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理效益,實(shí)現(xiàn)降本增效,以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),繼續(xù)履行好國(guó)企的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。