城建控股集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)控體系試運(yùn)行培訓(xùn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017/7/12 18:04:13 瀏覽次數(shù)：2030 來(lái)源： 集團(tuán)審計(jì)部 朱雷
2017年7月11日，城建控股集團(tuán)召開(kāi)內(nèi)控體系試運(yùn)行培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)各部室內(nèi)控建設(shè)聯(lián)系人、各二級(jí)公司內(nèi)控建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，此次內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人——北京中天恒管理咨詢有限公司總咨詢師徐榮才介紹了集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)情況及取得的成果，就下一階段全面推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控體系試運(yùn)行工作做了宣貫培訓(xùn)。執(zhí)行是內(nèi)部控制的生命，執(zhí)行到固化，最后形成習(xí)慣，好的內(nèi)控體系才能夠真正落實(shí)。此次培訓(xùn)明確了內(nèi)控實(shí)施的六項(xiàng)主要工作：學(xué)—改—做—留—記—查，詳細(xì)介紹了各部室各單位在內(nèi)控實(shí)施過(guò)程中的工作要求。各與會(huì)人員就內(nèi)控試運(yùn)行過(guò)程中可能存在的問(wèn)題及相應(yīng)建議做了深入的交流探討。
此次內(nèi)控體系試運(yùn)行培訓(xùn)會(huì)的圓滿召開(kāi)，標(biāo)志著城建控股集團(tuán)從內(nèi)控體系建設(shè)階段正式轉(zhuǎn)入試運(yùn)行階段。集團(tuán)各部室及二級(jí)公司須高度重視內(nèi)控體系的落地實(shí)施工作，全體員工要深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)控建設(shè)的重要性和必要性，結(jié)合本職工作深入學(xué)習(xí)《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)反饋，堅(jiān)持落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與執(zhí)行內(nèi)控兩手抓，力求風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化。
