集團召開蒼梧新華苑、蒼梧家苑項目推進會
發(fā)布時間：2017/3/3 22:59:16 瀏覽次數(shù)：2085 來源： 總工辦 洪偉
3月3日上午，集團組織召開蒼梧新華苑、蒼梧家苑項目推進工作專題會議，周文軍董事長、吳洋副總經(jīng)理、周瑞榮副總經(jīng)理出席會議，集團總工辦、房地產(chǎn)事業(yè)部主要負責人，蒼梧房開領導班子及相關項目負責人參加會議。
首先由蒼梧房開就蒼梧新華苑和蒼梧家苑項目進展情況、存在的問題和困難及下一步工作計劃進行匯報，總工辦作補充匯報。會議就蒼梧新華苑項目在供電、消防、工程資料等方面的問題進行了討論，對蒼梧家苑項目二次招標工作、地下室施工節(jié)點進度進行了部署和安排。會議要求蒼梧新華苑項目對存在的問題認真進行梳理，逐一加以解決，分清輕重緩急，對影響工期的施工工作加強管控。梳理驗收流程，提前和相關單位進行對接協(xié)調(diào)，確保驗收工作順利進行。要求蒼梧家苑項目認真吸取新華苑項目的經(jīng)驗和教訓，加強項目管理工作力度和深度，打造精品工程。
周文軍董事長在講話中指出，蒼梧新華苑、蒼梧家苑項目社會關注度很高，廣大市民對蒼梧新華苑交房時間和蒼梧家苑開盤時間非常關心，同時也很關注工程質(zhì)量問題。蒼梧房開要加強項目管理工作，大力推進項目實施，確保按照任務目標完成。新華苑項目仍然要以五月底完成施工為目標，保質(zhì)保量按期交房是集團今年的頭等大事。對項目實施過程中存在的問題，請相關單位到現(xiàn)場進行指導并加以解決，集團總工辦、房地產(chǎn)事業(yè)部要大力協(xié)助，全力加快項目推進，同時要進一步加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理。周文軍董事長強調(diào)，蒼梧家苑作為集團成立以來新開樓盤，要著力打造成標桿項目，所有的工作都要圍繞著這個目標來展開。集團總工辦協(xié)助蒼梧房開合理編制施工進度計劃，把前期工作做精做細，充分考慮各種不利因素對進度的影響，要有相對應的措施和方案。在景觀方案設計、建筑材料和功能設備的選擇上，要體現(xiàn)出品質(zhì)，塑造精品，同時做好宣傳、策劃等營銷工作。
