為提高中層干部綜合管理能力,打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍,潤科集團(tuán)探索創(chuàng)新“線上+線下”方式,開展為期兩個(gè)月的《八項(xiàng)基本管理技能》培訓(xùn),公司全體中層干部參加此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采取“線下觀看視頻+線上針對學(xué)習(xí)”的方式同步進(jìn)行,并實(shí)施積分制保證學(xué)時(shí)完整性,提供“回頭看”機(jī)會(huì),給大家提供多條學(xué)習(xí)渠道,混合碎片式培訓(xùn)將傳統(tǒng)學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)結(jié)合起來,使培訓(xùn)的自由度變得更加廣泛,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)、手頭工作“兩不誤”。
培訓(xùn)主要圍繞制定計(jì)劃、行動(dòng)與檢查、授權(quán)、督導(dǎo)、擬定期望、傳達(dá)期望、有效溝通、培訓(xùn)等八個(gè)方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)中,老師層層遞進(jìn)地引導(dǎo),讓大家掌握了八項(xiàng)基本管理技能之間是如何環(huán)環(huán)相扣,了解每個(gè)環(huán)節(jié)的意義和作用,通過平時(shí)管理工作中的原型案例,有效調(diào)動(dòng)大家的積極性,引起共鳴,保證了對課程內(nèi)容的理解和掌握。
此次培訓(xùn)給大家?guī)砹松羁痰膯l(fā),對照培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了深入、全面的自我剖析,認(rèn)識(shí)到自己在管理實(shí)踐中存在的不足從而進(jìn)行改進(jìn),大家紛紛表示要把培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到今后的工作中,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí),提升管理水平,改進(jìn)工作方法,提高工作效益,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)工作積極性和創(chuàng)造性,更好推動(dòng)工作落實(shí)。